PRINSIP MANAJEMEN

Manajement merupakan sebuah ilmu yang digunakan oleh seorang pimpinan untuk melaksanakan sebuah pekerjaan demi mencapai sebuah tujuan perusahaan. Untuk melaksanakan pekerjaan tersebut pihak manajemen bekerja berdasarkan prinsip – prinsip yang ada untuk mendapatkan profit sesuai dengan tujuan perusahaan. Secara umum prinsip manajemen itu meliputi :

1 - Organisasi yang berorientasi pada pelanggan yaitu :Organisasi harus mengerti kebutuhan pelanggan untuk saat ini dan mendatang, memenuhi persyaratannya dan berusaha memberikan lebih dari yang mereka harapkan.

Manfaat Utama :

a.Meningkatkan pendapatan dan market share melalui respon yang fleksibel dan cepat pada peluang pasar

b.Meningkatkan efektifitas dalam penggunaan sumber daya organisasi dalam pencapaian kepuasan pelanggan

c.Meningkatkan loyalitas pelanggan

2 - Kepemimpinan, dimana :Para pemimpin menetapkan kebersamaan dalam tujuan dan arah organisasi . Mereka sebaiknya menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang membuat orang dapat sepenuhnya terlibat dalam pencapaian sasaran organisasi.
Manfaat Utamanya adalah :
a.Karyawan akan mengerti dan termotivasi ke arah pencapaian tujuan dan sasaran organisasi
b.Kegiatan-kegiatan dievaluasi , terarah dan diterapkan dengan cara kebersamaan c.Kesalahan komunikasi antara tingkatan dalam organisasi dapat diperkecil.

3 - Keterlibatan karyawan, yaitu : Karyawan di semua tingkatan adalah penting bagi organisasi dan keterlibatan yang penuh membuat semua kemampuan mereka dapat digunakan untuk kepentingan organisasi.
Manfaat Utama :
a.Motivasi , membuat komitmen dan melibatkan karyawan
b.Inovasi dan kreativitas dalam mencapai sasaran organisasi
c.Karyawan menjadi dapat diandalkan berdasarkan kinerja mereka d.Karyawan dipacu untuk berpartisipasi dan berkontribusi untuk perbaikan yang berkesinambungan.

4 - Pendekatan Proses adalah, Hasil yang diinginkan dicapai lebih efisien bila sumber daya -sumber daya terkait dan aktifitasnya dikelola sebagai suatu proses Manfaat Utama :
a.Biaya yang lebih rendah dan waktu yang lebih singkat melalui penggunaan sumber daya yang efektif
b.Hasil menjadi lebih baik konsisten dan dapat diperkirakan
c.Terfokus dan diprioritaskan pada peluang untuk perbaikan.

5 - Pendekatan Sistem dalam Manajemen yaitu, Mengidentifikasi, memahami dan mengelola suatu sistem dari proses-proses yang saling terkait guna meningkatkan efektifitas dan efisiensi organisasi.
Manfaat Utama :
a.Integrasi & aligment proses akan memberikan pencapaian terbaik pada hasil yang diinginkan
b.Kemampuan untuk memfokuskan upaya pada proses-proses yang dilakukan.c.Memberikan kepercayaan pada pihak-pihak terkait dalam hal konsistensi, efektifitas dan efisiensi organisasi.

6 - Perbaikan Yang Berkesinambungan adalah, Perbaikan yang berkesinambungan sebaiknya dijadikan sebagai sasaran permanen organisasi
Manfaat Utama
a.Menerapkan pendekatan organisasi secara luas yang konsisten untuk perbaikan yang berkesinambungan
b.Memberikan pelatihan kepada karyawan mengenai metode dan alat-alat untuk perbaikan yang berkesinambungan
c.Melakukan perbaikan yang berkesinambungan atas produk proses &sistem melalui penetapan sasaran secara individual.

7 - Pendekatan faktual dalam mengambil keputusan adalah, Keputusan yang efektif berdasarkan analisas data dan informasi
Manfaat Utama
a.Keputusan yang diinformasikan
b.Meningkatkan kemampuan untuk mendemonstrasikan efektifitas keputusan yang lalu dengan merujuk pada sejarah yang faktual
c.Meningkatkan kemampuan untuk meninjau, menantang dan merubah opini dan keputusan.

8 - Hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok yaitu, Organisasi dengan pemasok-pemasoknya merupakan saling ketergantungan dan mempunyai hubungan yang saling menguntungkan guna meningkatkan kemampuan keduanya dalam menciptakan nilai Manfaat Utama
a.Meningkatkan kemampuan untuk menciptakan nilai antara kedua belah pihak.
b.Bersama-sama merespon dengan fleksibel dan cepat perubahan pasar atau kebutuhan dan harapan pelanggan
c.Optimalisasi biaya dan sumber daya.